Så blev der koldt igen. -17 grader på vej til arbejde og i nat under -20. Bilen hoster noget når den skal startes og Sprinklervæsken fryser hurtigt, når den er kommet på bilruden før bilen er varm. Og nej strålen fryser ikke til is før den når jorden, når jeg tisser. Jeg kan fint prente mit navn i sneen :o)
I går var her varmt i modsætning til i forgårs, hvor temperaturen sneg sig under -20 grader. Der var kun -10 grader og det føltes nærmest som om det var forår :o)
08 januar 2009
06 januar 2009
Nørj her er koldt
Her godt nok koldt. -16 graders frost var der i morges da jeg kørte på arbejde. I nat har de lovet mere end -20 grader. Gad vide om varmeanlægget på mit værelse kan følge med. Radiatoren på mit kontor kan lige holde den på 20 grader.
Jeg arbejder for tiden i Tjekkiet, ca. 200 km vest for Prag og ca 5 km fra grænsen til Tyskland, hvor jeg hører at de for tiden har arktisk kulde. Denne kulde får vi tilsyneladende også her eller en kraftig snert af den.
Det er så koldt, at når man bevæger sig udenfor, kommer der is på de små hår i næsen og i skægget, der fryser sammen. Jeg skal hilse og sige at det er koldt. Gad vide, når jeg stiller mig ud og tisser, om vandet fryser til is før det når jorden og hvordan vil det lyde :o)
Jeg arbejder for tiden i Tjekkiet, ca. 200 km vest for Prag og ca 5 km fra grænsen til Tyskland, hvor jeg hører at de for tiden har arktisk kulde. Denne kulde får vi tilsyneladende også her eller en kraftig snert af den.
Det er så koldt, at når man bevæger sig udenfor, kommer der is på de små hår i næsen og i skægget, der fryser sammen. Jeg skal hilse og sige at det er koldt. Gad vide, når jeg stiller mig ud og tisser, om vandet fryser til is før det når jorden og hvordan vil det lyde :o)
05 januar 2009
Krystere i politiet
Ifølge 21 Søndag på DR1, den 4. januar 2009, anholdt 6 betjente en ung og uskyldig mand. Anholdelsen af den unge mand var så voldsom, at han rent faktisk havde været i livsfare. I dag kan vi ikke retsforfølge den eller de betjente, der var skyld i at han var i livsfare fordi statsadvokaten ikke kan bevise, hvem der tog kvælertag på den unge mand. Der er tilsyneladende tale om at de 6 betjente dækker over hinanden. Statsadvokaten har derfor anbefalet at anholdelsen gøres til genstand for en kammeratlig evaluering på det pågældende tjenested
Jamen kære statsadvokat, når det nu ikke kan bevises, hvem der tog kvælertaget fordi vi har med en flok krystere at gøre, hvorfor kan hele gruppen så ikke retsforfølges?
Jamen kære statsadvokat, når det nu ikke kan bevises, hvem der tog kvælertaget fordi vi har med en flok krystere at gøre, hvorfor kan hele gruppen så ikke retsforfølges?
26 december 2008
Roskilde Bank, IT-Factory, der er ugler i mosen
eller også er vi bare havnet på løgnhalsenes legeplads.
Det ser da i hvert fald ud til, at der i øjeblikket er lang kø ved håndvaskene. Ikke bare i IT-Factory sagen, men også i Roskilde Bank sagen, har der tilsyneladende været et helt eklatant fravær af lederskab fra bestyrelse og ledende medarbejdere. Men pressen har efter min mening også et ansvar
Hvordan kan en bestyrelsesformand i IT-Factory i flere år overse, hvem der er kunderne?
Hvordan kan en direktion på flere direktører i Roskilde Bank i flere år overse manglen på sikkerhed i bankens långivning?
Hvordan kan en bestyrelse i Roskilde Bank i flere år overse manglen på sikkerhed i bankens långivning?
Hvordan kan en direktion på flere direktører i Roskilde Bank i flere omgange se bort fra tydelige advarselssignaler fra Finanstilsynet?
Hvordan kan bestyrelse i Roskilde Bank i flere omgange se bort fra tydelige advarselssignaler fra Finanstilsynet?
Hvordan kan en bestyrelse i Roskilde Bank indtil flere gange tage store bevilgede lån til efterretning, uden at det har fået konsekvenser for ledelsen at overtræde bankens regler?
Hvordan kan et stort anerkendt revisionsselskab overse, hvem der er kunderne i IT-Factory?
Hvordan kan et stort anerkendt revisionsselskab undgå at beskrive kundekredsen og indtægtstrømmene i regnskabet i IT-Factory?
Hvordan kan en højt gageret økonomidirektør i IT-Factory overhovedet være uden kendskab til bare et par af de ”store” kunder?
Og hvordan kan en højt gageret økonomidirektør i IT-Factory overhovedet undgå at komme i nærheden af fakturaer over bare et par af de ”store” handler?
Der må have været tale om komplet ukyndige personer, der har bestridt jobbene, både på direktionsgangene og i bestyrelseslokalerne i de omtalte selskaber. Der er i mine øjne tale om så afgørende ledelsessvigt og der har været tale om mere fravær en nærvær af lederskab.
Hvordan kan den samlede danske verdenspresse, bortset fra en enkelt journalist, undgå at interessere sig kritisk overfor disse himmelstormere. Kritikken og optrevlingen af skandalerne kommer i begge tilfælde først efter virksomhedsfaldene og formentlig fordi det nu er let at trevle noget op, hvor hvem som helst byder sig til ved håndvaskene med informationer.
Det ser da i hvert fald ud til, at der i øjeblikket er lang kø ved håndvaskene. Ikke bare i IT-Factory sagen, men også i Roskilde Bank sagen, har der tilsyneladende været et helt eklatant fravær af lederskab fra bestyrelse og ledende medarbejdere. Men pressen har efter min mening også et ansvar
Hvordan kan en bestyrelsesformand i IT-Factory i flere år overse, hvem der er kunderne?
Hvordan kan en direktion på flere direktører i Roskilde Bank i flere år overse manglen på sikkerhed i bankens långivning?
Hvordan kan en bestyrelse i Roskilde Bank i flere år overse manglen på sikkerhed i bankens långivning?
Hvordan kan en direktion på flere direktører i Roskilde Bank i flere omgange se bort fra tydelige advarselssignaler fra Finanstilsynet?
Hvordan kan bestyrelse i Roskilde Bank i flere omgange se bort fra tydelige advarselssignaler fra Finanstilsynet?
Hvordan kan en bestyrelse i Roskilde Bank indtil flere gange tage store bevilgede lån til efterretning, uden at det har fået konsekvenser for ledelsen at overtræde bankens regler?
Hvordan kan et stort anerkendt revisionsselskab overse, hvem der er kunderne i IT-Factory?
Hvordan kan et stort anerkendt revisionsselskab undgå at beskrive kundekredsen og indtægtstrømmene i regnskabet i IT-Factory?
Hvordan kan en højt gageret økonomidirektør i IT-Factory overhovedet være uden kendskab til bare et par af de ”store” kunder?
Og hvordan kan en højt gageret økonomidirektør i IT-Factory overhovedet undgå at komme i nærheden af fakturaer over bare et par af de ”store” handler?
Der må have været tale om komplet ukyndige personer, der har bestridt jobbene, både på direktionsgangene og i bestyrelseslokalerne i de omtalte selskaber. Der er i mine øjne tale om så afgørende ledelsessvigt og der har været tale om mere fravær en nærvær af lederskab.
Hvordan kan den samlede danske verdenspresse, bortset fra en enkelt journalist, undgå at interessere sig kritisk overfor disse himmelstormere. Kritikken og optrevlingen af skandalerne kommer i begge tilfælde først efter virksomhedsfaldene og formentlig fordi det nu er let at trevle noget op, hvor hvem som helst byder sig til ved håndvaskene med informationer.
08 december 2008
Fællesnævnerlandet
Laveste fællesnævnerland.
Vi bor i et lille land, hvor alle er trygge og lykkelige. Landet med de mest tilfredse mennesker. Vores tilfredshed og lykke kan ganske sikkert tilskrives vores meget ansvarsbevidste politkere, der naturligvis altid er på stikkerne, når der høres det mindste bøvs i vores lille samfund, som kan forstyrre lykken, roen og freden.
En enkelt person, ikke født her i landet, er af politiet stemplet som farlig, vist nok en afvist asylansøger. Et stempel han har fået uden nogen som helst rettergang og uden at nogen i offentligheden kan gøre sig bekendt med, hvad det er der gør ham farlig og i vores lille trygge land bekymrer vi os heller ikke om sådan noget. Hvad skulle vi da også det for. Hvad skal vi da også med rettergange og beviser. Vi har jo vores lille uafhængige, kompetente og altid objektive politivæsen, der sammen med vores altid opmærksomme politikere sørger for, at der altid er eller kommer ro på bagsmækken
Sådan nogle mennesker kan vi jo naturligvis ikke have gående rundt i vores samfund og forstyrre vores lykke. Dem må vi af med. Hjem skal de, eller de skal mindst bures inde. Og når nu vores aldeles fremragende og kompetente politi siger sådan, må vi nok også heller passe på resten, de må jo være mindst lige så farlige, så dem må vi anstændigvis bure inde alle sammen og hvad er mere nærliggende end en af vores egne små koncentrationslejre, Sandholm, hvor vi kan holde øje med alle farlige elementer i vores samfund og så på en gang.
Joe – vores lille dejlige fællesnævnersamfund fungerer upåklageligt. Vi andre behøver ikke at bekymre os. Når bare en træder lidt ved siden af, så har vi et lille velordnet parti og et par præster, der nok skal sørge for at gøre vores samfund trygt, så vi danskere kan leve trygt og ikke behøver at frygte noget som helst. Vores lille samfund har evnerne, midlerne og villige politikere til at gøre det rigtige. Vi behøver ikke at bekymre os om noget overhovedet.
Vi bor i et lille land, hvor alle er trygge og lykkelige. Landet med de mest tilfredse mennesker. Vores tilfredshed og lykke kan ganske sikkert tilskrives vores meget ansvarsbevidste politkere, der naturligvis altid er på stikkerne, når der høres det mindste bøvs i vores lille samfund, som kan forstyrre lykken, roen og freden.
En enkelt person, ikke født her i landet, er af politiet stemplet som farlig, vist nok en afvist asylansøger. Et stempel han har fået uden nogen som helst rettergang og uden at nogen i offentligheden kan gøre sig bekendt med, hvad det er der gør ham farlig og i vores lille trygge land bekymrer vi os heller ikke om sådan noget. Hvad skulle vi da også det for. Hvad skal vi da også med rettergange og beviser. Vi har jo vores lille uafhængige, kompetente og altid objektive politivæsen, der sammen med vores altid opmærksomme politikere sørger for, at der altid er eller kommer ro på bagsmækken
Sådan nogle mennesker kan vi jo naturligvis ikke have gående rundt i vores samfund og forstyrre vores lykke. Dem må vi af med. Hjem skal de, eller de skal mindst bures inde. Og når nu vores aldeles fremragende og kompetente politi siger sådan, må vi nok også heller passe på resten, de må jo være mindst lige så farlige, så dem må vi anstændigvis bure inde alle sammen og hvad er mere nærliggende end en af vores egne små koncentrationslejre, Sandholm, hvor vi kan holde øje med alle farlige elementer i vores samfund og så på en gang.
Joe – vores lille dejlige fællesnævnersamfund fungerer upåklageligt. Vi andre behøver ikke at bekymre os. Når bare en træder lidt ved siden af, så har vi et lille velordnet parti og et par præster, der nok skal sørge for at gøre vores samfund trygt, så vi danskere kan leve trygt og ikke behøver at frygte noget som helst. Vores lille samfund har evnerne, midlerne og villige politikere til at gøre det rigtige. Vi behøver ikke at bekymre os om noget overhovedet.
27 august 2008
Hvor er de kritiske journalister henne?
Hvor er de kritiske journalister eller rettere erhvervsjournalister henne.
Findes de overhovedet.
I tilfældet Roskilde Bank kunne det være et relevant spørgsmål. Hvordan kan det være det fik lov til at gå så vidt, at banken er nærmest ikke eksisterende nu? Ikke et eneste medie har tilsyneladende følt behov for at kulegrave bankens meget omtalte "succeser" gennem de seneste år.
Er det fordi det er nærmest umuligt at kulegrave et bankregnskab?
Er der for megen hemmelighedskræmmeri omkring bankregnskaber, der gør det umuligt at gennemskue bedraget. Er det fordi vi ikke har experticen i medieverdenen? Jeg kan godt se at de nærmeste til at råbe vagt i gevær skulle være banktilsynet, men de har åbenbart også sovet i timen eller også har tilsynet ikke de evner, der skulle til, for at stoppe vanviddet.
Mange har stået ved "håndvasken" og har vasket deres hænder og det kan jeg også forudse at mediemogulerne kan finde på. Findes der virkelig ikke mennesker i dette land, der har været i stand til at gennemskue dette blændværk. Ja jeg spørge bare :o)
Findes de overhovedet.
I tilfældet Roskilde Bank kunne det være et relevant spørgsmål. Hvordan kan det være det fik lov til at gå så vidt, at banken er nærmest ikke eksisterende nu? Ikke et eneste medie har tilsyneladende følt behov for at kulegrave bankens meget omtalte "succeser" gennem de seneste år.
Er det fordi det er nærmest umuligt at kulegrave et bankregnskab?
Er der for megen hemmelighedskræmmeri omkring bankregnskaber, der gør det umuligt at gennemskue bedraget. Er det fordi vi ikke har experticen i medieverdenen? Jeg kan godt se at de nærmeste til at råbe vagt i gevær skulle være banktilsynet, men de har åbenbart også sovet i timen eller også har tilsynet ikke de evner, der skulle til, for at stoppe vanviddet.
Mange har stået ved "håndvasken" og har vasket deres hænder og det kan jeg også forudse at mediemogulerne kan finde på. Findes der virkelig ikke mennesker i dette land, der har været i stand til at gennemskue dette blændværk. Ja jeg spørge bare :o)
26 december 2007
Coaching
Coaching er et godt værktøj til at bakke sine ledere op eller til at bringe personer eller en gruppe videre.
Af Øjvind Bejstrup, Bejstrup Consulting.
I den senere tid har der været en del omtale af problemer for ledere og mellemledere, der på den ene eller den anden måde lades i stikken i et ledelsesmæssigt tomrum, hvor det er småt med opbakning fra både ledelse og medarbejdere. Det har desværre altid været lederes lod at være lusen mellem to negle. Virksomhedsejere eller topledelser overser ofte at ledere har et ganske udtalt behov for opbakning og coaching og at ledelse faktisk vil blive meget nemmere og meget mere effektiv ved en god og hensyntagende coaching, der vil kunne komme alle led i en organisation til gode.Populært kan man sige at hvis man gør, som man altid har gjort, så får man det man altid har fået. Ledere, der synes at de er gået i stå, at tiden står stille, at de ikke kommer ud af stedet eller som synes at lige meget hvad de gør, så sker der ikke noget, har brug for et kick til at kommer videre og det er for dem oplagt, at coaching kan bringe dem videre.
Flytter fra A til B
Coaching handler om at få bragt virksomheder, personer eller grupper videre fra der, hvor de er rent menne-skeligt eller ledelsesmæssigt og nå egen formulerede mål. Populært sagt kan man sige at bevæge sig fra A til B og hvordan. Det kan være at bringe et menneskes tvivl om egne evner og mål i balance, altså at komme fra tvivl, A til afklaring, B. Det kan være at bringe en gruppe af ledere eller medarbejdere fra et punkt til et andet, at sætte virkeligheden i en anden ramme, der gør det muligt at komme fra A til B på den mest hensigtsmæs-sige måde. Det handler om at finde det potentiale, der ligger iboende i ethvert menneske eller gruppe og få disse ressourcer op til overfladen og få dem til at arbejde for sig frem mod egne mål.Coaching er det redskab, der bringer orden og perspektiv i en virksomheds metoder til at nå sine mål og det kan være redskabet til at bringe orden og rammer i et menneskes liv til at nå sine egne mål. Det må ikke for-veksles med terapi. Det er to forskellige discipliner, der ikke har noget med hinanden at gøre selvom de et stykke af vejen er beslægtede.
Coaching skal tage udgangspunkt i en virksomheds eller i personers mål og være med til at afdække, synliggøre og overvinde de forhindringer, der må være for at disse mål bliver nået og lægge en plan for hvordan målene nåes.
Coaching kan gennemføres som personlig coaching eller i grupper. Hvad der er bedst afhænger af den enkel-te situation. I mange tilfælde er personlig coaching vigtig fordi lederen er alene på sit område eller fordi en personlig coaching ønskes. I andre tilfælde vil det med fordel kunne foregå i grupper for eksempel når en afdeling eller en virksomhedsfilial skal formulere nye mål eller formulere planer for hvordan man kommer frem til fastsatte mål.Bejstrup Consulting coacher ledere og medarbejder til at nå bedre resultater, ligesom organisationsudvikling, procesledelse, undervisning og outplacement er naturlige produkter for virksomheden, der har til huse i den lille landsby Ny Tolstrup, en perle i Hvalsø kommune, hvor der er højt til himlen, kort til skoven og plads til kreativitet. Ideelle omgivelser for en konsulentvirksomhed der skal vejlede virksomheder og mennesker.
Af Øjvind Bejstrup, Bejstrup Consulting.
I den senere tid har der været en del omtale af problemer for ledere og mellemledere, der på den ene eller den anden måde lades i stikken i et ledelsesmæssigt tomrum, hvor det er småt med opbakning fra både ledelse og medarbejdere. Det har desværre altid været lederes lod at være lusen mellem to negle. Virksomhedsejere eller topledelser overser ofte at ledere har et ganske udtalt behov for opbakning og coaching og at ledelse faktisk vil blive meget nemmere og meget mere effektiv ved en god og hensyntagende coaching, der vil kunne komme alle led i en organisation til gode.Populært kan man sige at hvis man gør, som man altid har gjort, så får man det man altid har fået. Ledere, der synes at de er gået i stå, at tiden står stille, at de ikke kommer ud af stedet eller som synes at lige meget hvad de gør, så sker der ikke noget, har brug for et kick til at kommer videre og det er for dem oplagt, at coaching kan bringe dem videre.
Flytter fra A til B
Coaching handler om at få bragt virksomheder, personer eller grupper videre fra der, hvor de er rent menne-skeligt eller ledelsesmæssigt og nå egen formulerede mål. Populært sagt kan man sige at bevæge sig fra A til B og hvordan. Det kan være at bringe et menneskes tvivl om egne evner og mål i balance, altså at komme fra tvivl, A til afklaring, B. Det kan være at bringe en gruppe af ledere eller medarbejdere fra et punkt til et andet, at sætte virkeligheden i en anden ramme, der gør det muligt at komme fra A til B på den mest hensigtsmæs-sige måde. Det handler om at finde det potentiale, der ligger iboende i ethvert menneske eller gruppe og få disse ressourcer op til overfladen og få dem til at arbejde for sig frem mod egne mål.Coaching er det redskab, der bringer orden og perspektiv i en virksomheds metoder til at nå sine mål og det kan være redskabet til at bringe orden og rammer i et menneskes liv til at nå sine egne mål. Det må ikke for-veksles med terapi. Det er to forskellige discipliner, der ikke har noget med hinanden at gøre selvom de et stykke af vejen er beslægtede.
Coaching skal tage udgangspunkt i en virksomheds eller i personers mål og være med til at afdække, synliggøre og overvinde de forhindringer, der må være for at disse mål bliver nået og lægge en plan for hvordan målene nåes.
Coaching kan gennemføres som personlig coaching eller i grupper. Hvad der er bedst afhænger af den enkel-te situation. I mange tilfælde er personlig coaching vigtig fordi lederen er alene på sit område eller fordi en personlig coaching ønskes. I andre tilfælde vil det med fordel kunne foregå i grupper for eksempel når en afdeling eller en virksomhedsfilial skal formulere nye mål eller formulere planer for hvordan man kommer frem til fastsatte mål.Bejstrup Consulting coacher ledere og medarbejder til at nå bedre resultater, ligesom organisationsudvikling, procesledelse, undervisning og outplacement er naturlige produkter for virksomheden, der har til huse i den lille landsby Ny Tolstrup, en perle i Hvalsø kommune, hvor der er højt til himlen, kort til skoven og plads til kreativitet. Ideelle omgivelser for en konsulentvirksomhed der skal vejlede virksomheder og mennesker.
Abonner på:
Opslag (Atom)
